Client
Secteur : industrie agroalimentaire / FMCG
Cas rencontré
Pour le compte d’un acteur majeur de l’industrie agro-alimentaire, accompagnement Data analytics & quality dans une Direction opérationnelle finance/achats visant à aligner la stratégie de pilotage financier et opérationnel sur les objectifs groupe.
Problématique
Collecte et pilotage des données d’achats indirects du groupe, tout en accompagnant les catégories dans la gestion et le suivi des dépenses.
Notre approche
Méthodologie employée :
- Centralisation et certification des dépenses, animation d’initiatives de réduction des coûts
- Support analytique, mise en place de reportings et d’outils BI pour suivre les évolutions et faciliter la prise de décision
Méthodologie employée :
- Consolidation et remédiation des données des dépenses transactionnelles des filiales, segmentées par catégories et fournisseurs, avec analyse et intégration de KPI de suivi
- Cadrage avec le département Finance et suivi des initiatives de réduction des dépenses ; reportings trimestriels des résultats (comparaison budget / objectifs) et accompagnement des catégories dans l’analyse des données